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【傲世皇朝】谈民强:加快推进“移动医疗服务” 构建智能网

小胖子

  新华网北京3月10日电 十三届全国人大四次会议和全国政协十三届四次会议分别于3月5日和3月4日在北京召开。其间,全国人大代表,东风汽车公司技术中心主任、党委副书记谈民强接受新华网采访时表示,东风公司借助自动驾驶技术积累积极服务移动医疗,所实施“五化+N”的战略,给业界带来了有益借鉴。同时,他认为加快发展新能源汽车,需要打造差异化产品,构建新能源汽车发展生态,并积极呼吁加快构建适合我国国情的智能网联汽车新型标准体系。

【傲世皇朝】谈民强:加快推进“移动医疗服务” 构建智能网

全国人大代表、东风公司副总工程师、东风公司技术中心主任谈民强

  加快推进“移动医疗服务”

  新华网:2020年,非常令人难忘,这一年里给您感触最大的事情是什么?

  谈民强:2020年是极不平凡的一年,让我最有感触的事,就是抗击新冠肺炎疫情。在这其中,中国集中力量办大事的制度优势充分彰显,展现了党和政府的出色领导能力、应对能力、组织动员能力、贯彻执行能力;展现出中国速度、中国规模、中国效率、中国力量,为全球战胜疫情树立了榜样、坚定了必胜信心。东风在这场抗击疫情的斗争中,同样以央企责任担当赋予己身。我们的研发工程师日夜赶工,开发出了东风Sharing-VAN无人消杀车并投入武汉战疫前线,全程无人化操作,最大限度保障工作人员的健康,为抗击新冠肺炎疫情提供东风方案。

  受到抗疫经历的启发,我们决定开发更多适应无人场景使用的产品,形成了体积更小的Sharing-smart平台,并开发出更为灵活的无人消杀车、无人清扫车、无人巡逻车等,为更多场景下的城市环境服务提供更加丰富的产品和更加智慧的解决方案。

  今年我所提出的《关于加快推进“移动医疗服务”的建议》也是源自抗击疫情带给我的感触。移动医疗服务是以远程医疗技术为核心,进一步结合人工智能、自动驾驶和智慧云平台等技术,将远程医疗以无缝化移动服务方式渗透到社区、乡镇及农村偏远地区,提供智能送医上门、预约就诊、健康普查、医疗监控、远程调度等服务。同时可以“平战结合”应对未来生物安全挑战,在防疫抗疫等紧急状态中发挥关键作用,这也是我作为汽车领域从业者的社会责任。

  “五化+N”战略,积极突破“卡脖子”技术

  新华网:“十四五”开局之年,企业在推动科技创新方面有什么新的思考和举措?

  谈民强:关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的,必须要牢牢掌握在自己手里。汽车行业作为我国支柱产业之一,面临新旧动能的转换,坚持创新驱动战略,是打造汽车强国的基础。东风公司站在全球视野,围绕国家和集团总体战略要求,一直不断更新和完善自身的发展规划,并同步优化机制体制。

  从顶层战略来看,我们将“绿能+智能”战略升级演变成为更加全面的“五化+N”战略,准确判断技术突破方向,聚焦智能化、网联化和电动化领域,强化关键核心技术掌握,实施多领域发明专利布局,积极突破“卡脖子”,抢占事关长远和全局的技术战略制高点,助力东风公司走在创建世界一流企业的前列。

  “十四五”时期,东风公司发展的整体目标是高质量发展的基础更为坚实、效果更为彰显,具体就是“六新一加强”。围绕汽车行业发展的重点方向,东风公司将在以下几个方面着力:

  在核心能力方面,大力提升技术创新能力、市场开拓能力、品牌力、市场洞察和商品保证能力、风险防控能力和持续盈利能力;着力推进科技创新,基本掌控企业竞争需要的关键核心技术和资源;着力提升商品力,为客户提供高质量的产品和服务。

  在数字化转型方面,树立数字化思维,加快数字化创新,推进产品开发、运营管理和用户服务各领域的数字化转型,推动新能源、智能网联、出行服务等新事业健康快速成长,助力新业务和新能源汽车实现新突破,优化两大出行平台布局。

  在业务布局上聚焦主责主业,发挥资本市场作用,提高市值管理水平,利用改革手段大力推进企业资本结构调整、业务整合和资源重组,形成与卓越一流相适应的现代企业治理体系和发展格局。

  东风公司作为汽车行业的国家队,将牢牢把握创新驱动这一第一生产力,加快打造核心竞争能力,制定了五化发展战略,持续在智能化、网联化、电动化等方面聚焦资源,坚持创新驱动,掌控核心技术,聚力实现汽车强国梦。

  打造差异化产品,构建新能源汽车发展生态

  新华网:伴随绿色中国理念深入人心,新能源汽车市场竞争激烈,您认为中国车企应该如何掌握核心资源实现关键性突破?